什么是目标管理「目标管理有何优缺点?在公共部门运用有何局限」

什么是目标管理

1、目标管理的优点：参与管理、分工明确、自我管理、明确目标、绩效反馈、提高业绩。

2、目标管理的缺点：目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。

3、目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。

5目标管理的含义和优缺点

1、目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

2、1．目标管理的优点

3、①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。

4、对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。

5、 ②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。

6、由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。

7、 ③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。

8、由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。

9、 ④目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。

10、2．目标管理的缺点

11、在实际操作中，目标管理也存在许多明显的缺点，主要表现在： ①目标难以制定。

目标管理有何优缺点?在公共部门运用有何局限

1、目标管理，又叫目标管理责任制，我的理解，不知道对不对

2、目标管理清晰准确，能够尽快完成目标，以目标和结果为衡量方法，有效，能够提高效率；

3、能够尽快地体现出企业的管理漏洞和缺陷；

4、小团队管理，可以迅速达到某件事情的效果；

5、不便于建立流程优化，在管理的过程中因为追求结果和速度，会影响流程的建立和完善；

6、不便于培养优秀的管理团队，目标管理往往是小团队运作和管理，流程中的协调环节较少；

7、企业的长期发展不合适用小团队目标管理责任制，这样有可能得出错误的结论，对事，对人

8、公共部门没呆过，不好评价